Hero image for state of work innovation report

53% of workers’ time is spent on busywork—such as communicating about work, searching for information, and chasing the status of tasks. That leaves less than half (47%) of their time for the skilled, strategic work they were hired to do.

The 4 taxes bankrupting organizations


Podatek od łączności: ukryta opłata za odłączenie

Tylko 21% pracowników jest przekonanych, że ludzie w ich organizacjach efektywnie współpracują między zespołami. Dowiedz się, jak ograniczyć podatek od łączności i stworzyć bardziej skomunikowane miejsce pracy. 

Connectivity color background Illustration

Podatek od prędkości: wąskie gardła, które nas spowalniają

Tylko 12% pracowników twierdzi, że nowe informacje szybko przepływają między działami w ich organizacji. Dowiedz się, jak obniżyć podatek od prędkości i usunąć wąskie gardła technologiczne i procesowe, aby wyprzedzić konkurencję.

Velocity Color background illustration

Podatek od odporności: procesy, które rozpadają się pod presją i zmieniają

Tylko 45% pracowników twierdzi, że za sześć miesięcy nadal będzie pracować w swojej organizacji. Dowiedz się, jak obniżyć podatek od odporności i stworzyć bardziej elastyczne miejsce pracy, którego pracownicy chcą być częścią.

Resilience color background illustration

Podatek od zdolności produkcyjnych: przytłaczające obciążenie, które uszczupla moce przerobowe pracowników

75% pracowników walczy z cyfrowym wyczerpaniem, a 65% twierdzi, że czasami wykonuje „teatr produktywności”, co dodatkowo redukuje zdolności produkcyjne.  Dowiedz się, jak okiełznać podatek od zdolności produkcyjnych i zwiększyć moce przerobowe zespołu, aby mógł on efektywnie wykonywać swoją pracę.

Capacity color background image

Download the research report